游戏行业十多年的发展，行业缺少规范，发展中出现的问题良性与恶性各自参半。最赚钱的行业、门槛低等等定位让游戏行业乌烟瘴气，特别是游戏从业人员心态问题，浮躁给自身发展之路铺下了坎坷。文：郑化锋、小宇宙
加工资，先换角度看自己
游戏从业人员离职很多时候都是因为待遇问题而闹离职，这种事屡见不奇。可是从旁观者的角度来看，这事属于游戏从业人员心态浮躁而造成的。首先，一个人的工资是根据一个人所创造的价值而制订的，任何人任何岗位都会有每个公司相应的标准。就好比用一个人的身价，一个人的能力来给他分配工资。工资的多少要根据这个人的能力而变化，员工的产出比将会与员工的工资进行挂钩。
其次，公司的营收将会与员工的工资挂钩，公司营收的多就会按照奖金不大于30%的比例下放。因为作为一个公司的领导他会考虑到一个公司长期性的发展，贮备资金是很重要的。
因此，站在领导的角度上去看自己。你的工作能力领导是否能认可，公司的大环境是好还是坏，这都要考虑进去。如果评价还不错，整体都还满意，那么你的离职是对的。反之，也许换个地方还不如此地。
创业需团结，低调中做事
选择创业离职也是游戏从业人员离职的一种常见的形式。从创业起初，几个人谈论创业大家都是比较开心。然而，一旦创业大家相互就会产生歧义，认为这不对那不对，认为自己是创始人的一部分都想管事。长久以来就会造成团队不团结，做事没有争权多。
很多时候我们发现，一个定好的计划各个思路不一样就会把这个事情否掉，直至从新制定计划。其实我们把一个团队当成一个拳头，我们的思路全部依靠大脑去控制，如果各自都想当老大，这个拳头就握不起来。往往我们把这个事情的发起人当做核心人物，我们所提出的建议都是辅助建议，也可以说团队要围绕这个发起人来执行工作。
经常会发现市场人员与研发人员的思路不一样，市场再好的创意，研发的人不但不懂而且会提出一些可笑的建议。这就好比每个人所出的环境、经验不同，只要逻辑行的通，大家只要努力的去辅助他，就一定能成功无非是大成与小成的区别。否则，大家争论不休后最终会导致零还是零，全是空谈没有任何意义。
换句话来说，也许当你的计划你自己认为靠谱时，自己单独操作起来，也许还真的不如别人的计划。每个人的眼光不同，经历也不同，所考虑的范围也不同。不需要太多的创新与创意，只需要执行者。所以，做事才是最重要的，低调行事，只能提出合理化建议，不能推翻只能建议。即保全了团队的关系，也为成功奠定了基础。（郑化锋、小宇宙）
编者按：也许有朋友会认为这个文章写的有些偏激，其实错了。有个朋友想带一些人一起创业，然而这帮人根本不会，他们忽略了自身的问题，就认为自身在付出，开口就问能他给他们什么？却忽略了自己是在向人学习，老师的付出他们又给了多少学费呢？浮躁的游戏圈，私心的心态让这个行业不健康发展。同时，也向游戏行业加班加点的朋友们致敬，此文仅仅针对大多85后从自身利益角度处罚的人。
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